David García Martínez, presidente municipal:
Huautla, aparador de la marginación y el rezago social
El 28 de diciembre pasado llegó la noticia de que dos ex candidatos perdedores habían tomado el palacio municipal de Huautla de Jiménez, ello para impedir que el presidente municipal electo David García Martínez tomara posesión con su cabildo el 1 de enero. Anteponían unas vagas demandas, finalmente se retiraron y el cambio se realizó en completa calma.
En los primeros días de enero En Marcha conversó con el nuevo presidente de la tierra de María Sabina, joven abogado de 33 años que luego de una campaña política intensa sacó considerable ventaja a sus adversarios. En la sala de su amplia oficina, con muebles nuevos (pues como es costumbre, los anteriores se llevaron todo), García Martínez platica su estrategia para afrontar la toma del palacio municipal. La forma de tratar esta protesta resulta interesante.
Tolerar a los otros candidatos, dijo, fue la clave para que no hubiera conflicto. “No improvisamos ante la toma de palacio como otras veces, ya lo habían anunciado desde el 7 de julio. Estaban en su derecho de protestar, incluso velábamos para que hicieran una toma pacífica, y nos ayudó pues no hubo reacción. “Se integraron al cabildo hubo diálogos para la integración. Todo salió bien”.
Huautla con 70 millones y sigue igual
En torno a la imagen de un Huautla con pocos cambios reales, en lo económico y social, lo que fue incluso criticado por Andrés Manuel López Obrador en su visita más reciente a ese municipio, cuando micrófono en mano dijo que Huautla recibe 70 millones de pesos al año y sigue igual, David García sostuvo que efectivamente, hay cambios que deben hacerse.
Es necesario optimizar de manera planificada, afirmó, el recurso que llega, estamos haciendo un aparador de la marginación y el rezago social. Nuestra marginación se ha mantenido en 1.3 y nuestro rezago social según el INEGI y CONEVAL en los últimos 9 años ha aumentado de 1.4 a 1.6. Estamos recopilando todos los planes de desarrollo anteriores, el Plan de Desarrollo Urbano de Huautla que se trabajo en el trienio anterior, así como el Plan Nacional y el Estatal, aseguró.
Hoy se han tomado medidas desde lo federal con el uso y aplicación del Fondo de Infraestructura Básica y Social que prioriza el combate a estos indicadores de pobreza, marginación y rezago social. En este estudio Huautla es de los más marginados en ese aparador, comentó el edil.
García Martínez informó que desde el centro federal se decidió que Huautla va a recibir la misma cantidad de recursos que en 2013 pero ahora el combate debe ser frontal para abatir esos indicadores. “Hoy debemos bajar esos indicadores donde el 70 por ciento de las viviendas carecen de agua potable y 50 por ciento carecen de drenaje. Hay un incentivo a quienes bajen esos indicadores”, agregó.
“Se encuentra en marcha desde hace cuatro meses una campaña de información de estos cambios en las agencias y comunidades, para que prioricen no al gusto sino lo esencial: agua y sanitarios ecológicos. Una gran parte del problema del agua lo podemos resolver a través de métodos no convencionales, porque son comunidades muy pequeñas que están a 1 mil 700 y 1 mil 800 metros que si la trajéramos por métodos no convencionales seria carísimo”.
Para el edil anteriormente había una formula equivocada, pues si bajaban la marginación les bajaban la cantidad de recursos federales al ayuntamiento. Hubo un municipio en el norte del país, comentó, que bajó casi en 40 por ciento su índice de marginación, hizo lo política y socialmente correcto y les bajaron en 40 por ciento sus recursos. Casi no era conveniente. Estaba al revés la fórmula. Se castigaba por buen trabajo. Hoy la fórmula se ha corregido, y Huautla está en la ruta de aprovechar esta nueva política pública, aseguró el presidente municipal David García.