En San Pedro Pochutla hay una historia que parecería excepcional. Un ex presidente que deja el poder sin presentarse siquiera y menos hizo entrega al ayuntamiento entrante de los activos y pasivos de la municipalidad. José Manuel Ricárdez López, priista que al no ser ungido candidato de su partido salió de él y se incrusto en el PRD, con el que ganó las elecciones, ya en el poder regresó al PRI, y de ahí en adelante todo fue escándalo, cuestionamientos de corrupción e impunidad.
Dos párrafos aquí publicados en diciembre dibujan a este político singular. Por un lado, en pago a su doble traición, al dejar el PRD y regresar a su partido, contó con la protección del entonces gobernador y de Héctor Pablo Ramírez: “Removía ministerios público pedía cambios de jefes policíacos o delegados de tránsito, se sentía intocable, solo quería pretexto para pedir esos favores a sus padrinos políticos y exhibir su poder”.
Además en sus sonadas “fiestas, los excesos del edil, los lujos contrastaban con la pobreza, marginación y miseria en que la mayoría de pobladores viven en esta región de la costa, ríos de alcohol y vinos nacionales e importados y buenas viandas se servían en las mesas de las continúan fiestas que organizaba Ricárdez López”.
Por su parte la periodista Patricia Pacheco escribió: “A casi dos años de que el ex edil de Pochutla, José Manuel Ricárdez López, desacatara una orden federal al disponer la detención de dos camionetas del Servicio Mixto de Carga y Pasaje que circulaban con una suspensión provisional (amparo); hace unos días, ex funcionarios municipales involucrados en el caso promovieron un amparo para no ser detenidos, luego de que el pasado 20 de diciembre fue girada una orden de aprehensión en su contra”. Esto tiene al ex presidente con un pie en la cárcel.
No hubo entrega-recepción
Ricárdez dio muestras desde el principio de su estilo. En las primeros meses traicionó al PRD, partido que lo llevó al poder y se cobijó en la impunidad. Su última hazaña fue dejar el ayuntamiento que presidió sin entregar cuentas. A este respecto el actual presidente municipal, Enrique Ensaldo Martínez, declaró a En Marcha: “No nos entregaron nada, no dejaron un quinto, no hubo entrega-recepción, no he hablado con el presidente anterior, no lo he visto, no he tenido el gusto de saludarlo, no había dinero, ni un peso pues.”
En estos días ya están entregando aunque en forma parcial, no al cien por ciento, “ya estamos requiriendo a los responsables de áreas que vengan a pagar o entregar lo que tengan que entregar, pero poco a poco están entregando, claro fuera de tiempo y de una forma muy irresponsable, vamos a darles el beneficio de la duda y que entreguen, es todo”, manifiesta Ensaldo Martínez.
“Pero han hallado anomalías”, le preguntamos. Y el edil responde que apenas está revisando los contadores, en una especie de auditoría interna. Aún no hay ninguna denuncia, hay un término para ello y aún no llegamos a él, afirma. También hay una recomendación de la Comisión de los Derechos Humanos contra los anteriores”, informa.
Por lo pronto el presidente manifiesta que aunque los recursos municipales aún no llegan, ya están trabajando. En las colonias Laguna Seca y Magisterial se construyen 250 metros de drenaje, y “hacemos banquetas en la entrada principal de Pochutla, para que la gente pueda caminar con seguridad pues está en plena carretera”.
Diagnóstico municipal
En cuanto a la definición de las obras, el edil explica que realizaron un diagnóstico municipal con alumnos de la Facultad de Contaduría de la UABJO: “Consultamos con la ciudadanía las obras que demandan, para no hacer obras a modo. Hicimos un trabajo de investigación con la UABJO, en un convenio de colaboración, vinieron a hacer un trabajo de campo para que sepamos que es lo que quiere la gente y sus necesidades. A veces en la agencias municipales los representantes de las comunidades quieren una obra determinada, pero la ciudadanía no, su demanda es otra y en este trabajo sabemos que es lo que quieren porque entrevistamos a la gente y sabemos que necesitan, cuántos somos, dónde estamos”. Esto, dijo, será de gran utilidad para el Plan de Desarrollo Municipal.
Enrique Ensaldo informa que las necesidades más recurrentes en el diagnóstico son agua potable y alumbrado público, y les siguen pavimentación de calles, camiones de basura, así como necesidades productivas. Finalmente, declaró que todo esto servirá de gran apoyo a los Consejos de Desarrollo Municipal que deberán estar integrados a fines de marzo y para empezar a funcionar en el mes de abril.
