Josefina Aranda y Pedro Celestino llegaron a impugnar los resultados de la elección que diera el triunfo a Eduardo Martínez Helmes, pero “olvidaron” presentar las pruebas de lo que mencionaban en su escrito. Sólo querían forzar la negociación, dijeron los expertos.
Eran las 21 horas, del lunes 14 de mayo, apenas habían transcurrido tres horas después del cierre de casillas para la votación a rector de la UABJO. En la sede del Colegio Electoral se apersonaba Josefina Aranda Bezaury, la candidata oficial (apoyada por el saliente Rafael Torres), acompañada de Pedro Celestino Guzmán Rodríguez, el exdirector de la Facultad de Derecho y quien asumiera su defensa legal en el proceso. Llegaban a impugnar los resultados de la elección que diera el triunfo a Eduardo Martínez Helmes. Sólo que los impugnadores “olvidaron” un detalle: no presentaron las pruebas de lo que aludían en su escrito.
A esa hora, en las oficinas de campaña de Enrique Martínez Martínez, otro de los candidatos, agradecía atropelladamente a los escasos seguidores que aún lo acompañaban y se despedía presuroso.
Ambas acciones eran extrañas, pues apenas unas horas antes, ambos se proclamaban ganadores de la contienda; luego acusaban de que se habían presentado múltiples irregularidades y, al final, callaban o evadían cuestionamientos al respecto.
En parte su actitud derivaba de lo abrumador del resultado, inesperado para ellos: De acuerdo a los resultados oficiales, Eduardo MartínezHelmes obtendría ocho mil 248 votos; cinco mil 806 sufragios para Josefina Aranda Bezaury; cuatro mil 153 para Enrique Martínez Martínez; mil 253 para Enrique Mayoral Guzmán; 261 para Arturo Mejía García, y 118 para Zenón López López. Una cifra que dejaba muy atrás la supuesta “contienda cerrada” que anticiparan estos candidatos.
Gobierno estatal en la UABJO
Por otro lado, el silencio que siguió al final de la contienda tuvo otra razón. También de manera sorpresiva considerando la abulia que caracteriza al gobierno estatal, ahora operó rápidamente. Jaime Bolaños Cacho, jefe de la Oficina de la Gubernatura, se comunicó telefónicamente con los tres candidatos para convocarlos a una reunión con el gobernador; alrededor de la medianoche el control de daños estaba consumado. En las rápidas negociaciones no hicieron sino repartirse los cargos en la Universidad. Con esa perniciosa lógica que ha entrampado el actuar gubernamental, como el de la propia Universidad en los últimos años, fue un reparto de cuotas, en las que a cada grupo político le tocaron varias posiciones.
Al grupo del exrector Torres Valdez, representado por Josefina Aranda en la justa, le tocaron la Secretaría de Finanzas, la Secretaría de Planeación y la posición del Abogado General.
Al grupo de Enrique Martínez Martínez, le correspondería la Secretaría Académica, la Contraloría General y la Secretaría Técnica.
Por su parte, el triunfador, Martínez Helmes tuvo que hacer lo mismo con los grupos con los cuales se alió. A la exrectora Leticia Mendoza Toro, le dio la Secretaría General, la segunda posición más importante en la cúpula universitaria. En el reparto de posiciones se dio el primer desencuentro entre los aliancistas. Leticia Mendoza reclamaba para sí también la Secretaría de Finanzas; al no ser satisfecha tal petición proponía que el secretario general fuese su hijo, Nahúm Carreño Mendoza; ante el rechazo evidente que generó, ella asumió tal cargo. Sin embargo, las cosas aún no terminan; la titularidad de la Secretaría General es la única posición, de acuerdo a la normatividad de la UABJO, que tiene que ser ratificada por el Consejo Universitario. Y las fuerzas perdedoras pueden unirse para remover a Mendoza Toro; incluso, el nuevo rector tiene oportunidad de desembarazarse de tal incomoda aliada.
Resultados sorpresivos
Los resultados si bien en apariencia sorpresivos, máxime con la alta participación presentada en las urnas pues de un padrón electoral de 24 mil 953 universitarios, votaron 21mil 399, casi el 86 por ciento, cifra que mandó al sótano al abstencionismo, se pueden explicar en la lógica en que se ha disputado el poder en la UABJO.
Ahí, como ínsula en que todavía prevalecen los viejos esquemas del corporativismo y clientelismo mexicano que tan bien utilizara por décadas el PRI, fueron la base en la que se construyera la victoria para Martínez Helmes. El conocimiento de los grupos de poder y de esa lógica que los mueve, le permitió tejer una amplia red de alianzas, con un cálculo preciso de que se traducirían en votos a su favor.
Alejado de los reflectores mediáticos, su candidatura la tejió de la mano de Abraham Martínez Alavés, ex rector de la UABJO y quien se ha convertido en el hombre con mayor poder en los últimos años. Fue fundador del Sindicato Único de Maestros, organización gremial, que si bien se fracturó en la actual contienda, antes fue el factor esencial para los triunfos de los exrectores Francisco Martínez Neri y Rafael Torres. Hace unos meses, la ruptura entre el grupo de Martínez Alavés y su exprotegido, Rafael Torres, pasó por la disputa por la dirigencia de SUMA. El abogado, le ganó al rector e inició la construcción de una fructífera red de alianzas que a la postre dio el triunfo a su hijo.
Por eso Eduardo Martínez Helmes tuvo una campaña poco vistosa, más bien la operación fue a ras de tierra: acuerdos con los grupos, facciones, casi aula por aula; además, de la alianza con los grupos corporativos mayores y sus capos: Leticia Mendoza, Silviano Cabrera, entre otros. Y el día de la jornada electoral, la operación fue impecable: acarreo de votantes; defensa de los bastiones en los que la votación estaba asegurada casi en su totalidad para su candidatura, como la Prepa 6; presiones y hostigamiento para generar incertidumbre e inhibir el voto en las escuelas en donde sus opositores tendrían el control (como en Prepa 1). Esto es, jugó con las reglas tradicionales en el campus universitario, empleadas a su máxima expresión. Y ganó contundentemente.
Derroche de Torres y Josefina Aranda
El exrector Torres Valdez, quien se ufanaba de su capacidad de operación política y de que “él que tiene los recursos soy yo, y con eso ganamos”, fue puesto una vez más en evidencia. Bueno para operar, está muy lejos de ser estratega; apenas superaría al soldado raso en una batalla. Por eso de poco sirvió que otorgara a su candidata la cartera abierta; Josefina Aranda apeló a la busca de apoyos ¡fuera de la UABJO! Primero, acudieron a sus padrinos, los también perdedores Eviel Pérez Magaña y Ulises Ruiz; luego hicieron que los agremiados de CEPCO manifestaran en desplegadossu apoyo; también hicieron caer en el garlito a organizaciones no gubernamentales.
Llegaron al despropósito de gastar miles de pesos en “infomerciales” en los canales de Televisa y TV Azteca. Ni siquiera el supuesto control corporativo que tenía de los directores que en los últimos tres años había impuesto, desconociendo o creando conflictos artificiales en distintas escuelas y facultades: Idiomas, Economía, Sociología, Medicina, Bellas Artes. Ni la brillante idea de enviar a su mozo de estoques, Arturo Mejía, para “bajarle votos” a Helmes; o el control que obtuviera del Colegio Electoral. Acá presenciamos la muerte del “Doctor muerte” que perdió en medicina y se atrevió a querer ser rector.
Enrique Martínez vio otra elección. En ninguno de sus cálculos anticipaba siquiera el escenario de una derrota así. Encerrado en su frivolidad, tampoco imaginaba siquiera el impacto que para su causa tendrían la aparición de testimonios gráficos de que lo que consideraba “travesuras de juventud”, aunque una juventud bastante añeja según se apreciaría en las fotos que circularon en las redes sociales, en que exhibía una vida licenciosa, alejada de los parámetros que un estudiante podría considerar como necesarios para ocupar un cargo tan importante.
La derrota del proyecto de Torres Valdez se preveía por la soberbia y frivolidad que caracterizaron su gestión. Muchas facturas les fueron cobradas en la contienda por la Rectoría. Torres deja tras de sí a la Universidad sumida en la peor crisis académica de su historia.
El nuevo rector tendrá en sus manos la difícil tarea de cambiar la dinámica de porrismo, corrupción, corporativismo y bajo nivel académico, para iniciar la transformación de una academia de calidad; sólo que esa dinámica fue la que lo llevó a la rectoría. Tras sí, tiene también que superar la presencia de su padre, Abraham Martínez, para cobrar vida propia. En breve se sabrá si toma la ruta adecuada o continúa con la ruta de su antecesor.
